Ausrichtung auf Wachstum, indem wir den Mehrwert für den Kunden in den Vordergrund stellen!
Unsere „Strategie 2030“ hat vier übergreifende Ziele. Gemeinsam werden diese sicherstellen, dass wir weiterhin schneller wachsen als der Markt, indem wir kunden- und marktorientiert handeln und die Rentabilität erhöhen.
Kundenorientierung
Als bewährter Lieferant und Partner müssen wir den Kunden in den Mittelpunkt stellen, vor allem was wir tun. Wir werden unsere Kundenorientierung weiter erhöhen, um sicherzustellen, dass wir besser in der Lage sind, die sich wandelnden Bedürfnisse der Kunden und Partner rund um den Globus zu erfüllen, sowohl in der Gegenwart als auch in der Zukunft.
Wachstum
Nachhaltiges organisches Wachstum werden wir vor allem innerhalb unserer etablierten Geschäftsbereiche im Markt ausrichten. Diese Segmente zeigen ein gutes Wachstumspotenzial und sind die Geschäftsbereiche, in denen wir in Bezug auf interne Fähigkeiten, geographische Reichweite, Kundenbeziehungen und Technologie am stärksten sind.
Straffung von Prozessketten
Der Begriff „Prozesskette“ deckt ein breites Spektrum von Aktivitäten ab. All unsere Bemühungen werden sich auf die Steigerung der Produktivität konzentrieren und gleichzeitig die Effizienz in den Arbeitsprozessen verbessern ohne auf die Qualität zu vergessen. Diese gemeinsamen Anstrengungen werden das Wachstum der Unternehmensgruppe vorantreiben, unsere Profitabilität steigern und sicherstellen, dass wir eine größere Amortisation unserer Investitionen schaffen.
Stabile Finanzen
Die Basis für Stabilität, die Möglichkeit für Investitionen und Wachstum, stellen stabile Finanzen innerhalb der Unternehmensgruppe dar. Die CREBONIT GROUP verfügt über stabile Finanzstrukturen und agiert am Kapitalmarkt konservativ. Dies minimiert äußere Einflüsse auf strategische Entscheidungen.