Skup się na zrównoważonym rozwoju, stawiając naszego klienta w centrum!
Nasza „strategia 2030” ma 4 ogólne cele. Wspólnie zapewnią, że będziemy nadal rosnąć szybciej niż wzrasta rynek, poprzez zorientowanie na klienta i zwiększymy rentowność, poprzez poprawę procesów operacyjnych.
Zwiększona orientacja na klienta
Jako godny zaufania dostawca i partner, stawiamy naszego klienta w centrum wszystkiego, co robimy. Zwiększymy naszą orientację na klienta, aby zapewnić lepszą pozycję do spełniania oczekiwań naszych klientów na całym świecie. Zarówno – dziś, jak i w przyszłości.
Wzrost
Zrównoważony wzrost organiczny zostanie dostosowany, szczególnie w naszych uznanych segmentach biznesowych na rynku. Segmenty te wykazują bardzo dobry potencjał wzrostu i są segmentami biznesowymi, w których jesteśmy najsilniejsi pod względem wewnętrznych specjalnych umiejętności, zasięgu geograficznego, relacji z klientami i technologii. Rozważymy przejęcie, jeśli uważamy, że wzmocnią i uzupełnią nasz model biznesowy.
Usprawnienie łańcuchów procesowych
Termin „łańcuch procesów” obejmuje szeroki zakres działań. Wszystkie nasze wysiłki będą się koncentrować na wzroście wydajności, a jednocześnie na poprawie efektywności procesów operacyjnych. Te wspólne wysiłki przyspieszą rozwój grup firmy, zwiększą naszą rentowność i zapewnią, że osiągniemy większą amortyzację naszych inwestycji.
Stabilne finansowanie
Podstawą stabilności, potencjału do inwestowania i wzrostu jest stabilna organizacja finansowa. Celem grupy crebonit jest zapewnienie zawsze stabilnej struktury finansowania w grupie poprzez utrzymanie inwestycji zagranicznych poniżej 5% CAPEX.